秋日的清晨蘇醒得稍微晚些。早晨6時，天還是一副灰蒙蒙的樣子，航天大院里一個身影急匆匆掠過，原來是湖南航天7801研究所精銑“驚喜”黨員突擊隊操作者戴昭軍正在趕去單位。

  “提升某型號旋轉(zhuǎn)主軸裝配一次交檢合格率”是精銑“驚喜”黨員突擊隊主要奮戰(zhàn)目標之一，為此車間專門成立了黨員突擊隊，而戴昭軍是這個型號的主要加工者。前一陣子，該零件質(zhì)量有所下滑，他決定從改變基準面著手，為解決這個難題，他連續(xù)幾天加班的晚上12點多，放棄中秋與國慶的假期，主動請纓加班做實驗，慢慢摸索，功夫不負有心人，終于想到了好辦法，想著這批零件馬上就要得到解決了，戴昭軍的臉上流露出了一絲笑容，靜下心，自己設(shè)計工裝，以工裝面為基準，消除機床誤差，以工裝整面壓住，受力均與，通過實驗，合格率達到預(yù)期要求。

其實，戴昭軍的技術(shù)攻關(guān)只是研究所機加車間實施精銑“驚喜”突擊隊攻堅戰(zhàn)的一個縮影。自從大干一百天攻堅戰(zhàn)打響以來，黨員突擊隊“吃苦不怕苦，知難不畏難”，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，沖鋒在前，朝著提升產(chǎn)品整體質(zhì)量目標，加快進度，攻克一個又一個“碉堡”，解決一個又一個難題，讓黨旗高高飄揚在 “驚喜”戰(zhàn)場上。

吹響沖鋒號?！斑@是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，能不能按期完成某型號旋轉(zhuǎn)主軸找正一次交檢合格率提升計劃，是檢驗精銑“驚喜”黨員突擊隊是否取得實效，更是檢驗我們突擊隊黨員是否合格的一項重要標準。我們一定要按照節(jié)點要求不折不扣完成任務(wù)，奪取勝利?！?nbsp;10月9日，研究所第五支部書記吳平親自參加精銑“驚喜”班組早會，此次早會開得異常熱烈，在這次大干一百天動員會上，“大干一百天，奮戰(zhàn)在一線”，支部書記對突擊隊黨員的要求與囑托擲地有聲。

  工藝、質(zhì)量、檢驗、生產(chǎn)、后勤保障等各個領(lǐng)域的集結(jié)，組成由車間主任楊維為負責(zé)人的精銑“驚喜”黨員突擊隊。一份節(jié)點細化到小時、責(zé)任落實到人的行動計劃，猶如一紙軍令，統(tǒng)籌調(diào)配各方資源。精銑“驚喜”沖鋒號角全面吹響。

  攻下橋頭堡。提升某型號旋轉(zhuǎn)主軸找正一次交檢合格率，必須盡快攻克質(zhì)量問題與生產(chǎn)進度這兩個“橋頭堡”。突擊隊利用技術(shù)質(zhì)量專題例會的形式，每周定期梳理現(xiàn)場交付中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，探討解決方案。由工藝技術(shù)人員、技能大師聯(lián)合成立攻關(guān)組，進行短線攻堅。針對某型號旋轉(zhuǎn)主軸質(zhì)量問題，攻關(guān)組得出由于機床老化及零件受力不均勻影響等因素造成的結(jié)論，質(zhì)量、技術(shù)“兩條線”并成“一股繩”，拉動攻堅工作順利前行。

  保障出奇兵。如何及時保障各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，確保故障設(shè)備在第一時間得到“診治”？設(shè)備管理員利用“T”卡看板管理方式解決了這個問題。各生產(chǎn)班組的設(shè)備一出故障，便將故障問題以“T”卡的形式反饋給維修組，維修組成立應(yīng)急維修小組，將維修責(zé)任落實到個人，優(yōu)先解決直接影響生產(chǎn)的各類設(shè)備故障。此舉極大提升了設(shè)備完好率，設(shè)備完好率達到99%，有效保障了產(chǎn)品零件按質(zhì)按量完成。

  精銑“驚喜”黨員突擊隊以習(xí)近平新時代新思想為指引，嚴格落實所里各項部署，搶抓機遇，銳意進取，以飽滿的工作激情，扎實的工作作風(fēng)，全力沖刺一百天，堅決打贏攻堅戰(zhàn)，為全面完成年度目標和各項任務(wù)而努力奮斗！