7月18日，湖南航天召開了傳達學習貫徹集團公司系列會議精神暨上半年經(jīng)濟運行分析會，湖南航天助理級及以上領導，本部各部門部長、副部長，所屬單位領導班子、計劃、財務和產(chǎn)業(yè)部門領導等參加了會議。

會上，湖南航天黨委書記、董事長唐應偉，黨委副書記、總經(jīng)理焦繼革，副總經(jīng)理宋衛(wèi)武宣貫了集團公司戰(zhàn)略委員會第十一次會議等系列會議精神；綜合計劃部匯報了湖南航天上半年經(jīng)濟運行情況；科研部匯報了上半年軍用產(chǎn)業(yè)運行情況；產(chǎn)業(yè)部匯報了上半年民用產(chǎn)業(yè)運行情況；7801所、武漢磁電、湖南磁電、航天凱天等單位匯報上半年經(jīng)濟運行情況以及完成全年任務目標的措施；湖南航天黨委副書記、副總經(jīng)理楊運斌通報了2018年所屬單位考核結果。湖南航天領導對航天云網(wǎng)營銷大賽和“四個兩”質量提升貢獻獎進行了宣讀和頒獎，并對近期重點工作進行了重點提示及統(tǒng)一部署。

針對2019年上半年經(jīng)營發(fā)展中的重點工作和突出問題，唐應偉提出：一是抓好精神宣貫，確保要求落實。各單位要振奮精神、提高士氣，要有時不我待、奮起直追的精神，要將認真學習貫徹集團公司系列會議精神、湖南航天本次會議精神納入中心組學習；二是抓好主題教育，提高政治站位。要以實際成果為主，特別是要增強趕上序時進度、完成任務的責任感、使命感和緊迫感；三是抓好標配落地，產(chǎn)生內(nèi)生動力。各單位要將具備“平臺、生態(tài)、智庫、聯(lián)盟和智能化示范線建設”五個標準配置作為一項政治任務來完成；四是抓好班子團結，形成一股合力；五是抓好三級協(xié)同，推動流程優(yōu)化；六是抓好專題分析，爭取再創(chuàng)佳績；七是抓好措施制定，提升發(fā)展質量；八是抓好混改引戰(zhàn)，做好股權激勵；九是抓好資本運作，提高保障能力；十是抓好市場開拓，領導一馬當先；十一是抓好難題破解，確保任務解決；十二是抓好綜合安全，防風險、除隱患；十三是要形成干事的文化，以干事者為本。